SEO対策評判

セルフSEO。自分でやる対策の一覧。サイト内部対策とサイト外部対策

過去のメールに返し忘れがないかチェックしていたところ、返信すべき箇所がありましたので送信させて頂きます。
返信が遅くなり大変申し訳ありません。

＞Yahoo!Japanの検索がGoogleと一緒になってきているとのお話を聞きますが、特にこちらで行う作業がありましたら、お教えいただければと思います。

サイト内部においては、
・タイトルタグへの対策キーワードの記述
・各対策URLに各ターゲットキーワードに沿ったコンテンツを投入

サイト外部対策として、
・中小検索エンジンへの登録申請（月に数件で結構です）
・できる範囲でご自身でサテライトサイト（被リンクサイト）を作成
・相互リンク依頼

などが挙げられます。
サイト内部に関しては、基本的な事だけやって頂ければそれで十分です。

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現在は「１ページ１キーワード」では無く、「１URL１テーマ」「１URL１トピック」で対策する時代

現在は、「１URL１テーマ」や「１URL１トピック」という表現の方が適していると思います。
つまり「１ページを３キーワード」で対策しても上位表示できるという事です。
その３キーワードが「意味」の上で同じものを指しており、一つのテーマやトピックで括る事が出来るなら、１ページを３キーワードで対策しても上位表示は可能です。

例としては、弊所のURL http://seo-pig.com/fee/ は「SEO費用」で4位、「SEO料金」で6位ですが、このページは意味の上では同じものを指しておりますので、上位表示できているわけです。
大手SEO会社○○の指示書を見ると、考え方が「キーワードSEO」なのだと感じました。
現在は「セマンティックSEO」の時代なので「1ページ１キーワード」というフレーズに少し引っ掛かった次第です。

※セマンティック（Semantic）の日本語にすると「意味上の」といった意味になります。

現代のSEOを考える場合、「１ページ１キーワード」は古いやり方です。
現在は、「１URL１トピック」「１URL１テーマ」「１URL１セマンティック」でSEO対策を行う時代だといえます。

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最近は１ページを１キーワードで対策しないほうがグーグル検索で上手く行く場合も増えている

＞ご参考まで、大手SEO会社○○がお客様に向けて内部対策の指示書なるものを提供した経緯があるようで、その資料をわざわざ頂きましたのでオマケ的に添付させていただきます。
（割と一般的なSEO対策方法が書かれてある印象がありました）

拝見させて頂きました。
確かに初歩的なSEOの内容ばかりですね。
実際、基本的な事だけしっかり守れば上位表示されるのも事実ですので、これで十分なのだと思います。

ちなみに「１ページ１キーワード」という言葉が大手SEO会社○○の指示書に書かれてましたが、現在は「１ページ１キーワード」で対策しない方が良い場合も増えてます。
最近は1ページを１キーワードで対策する事でGoogleフィルターに引っ掛かったり、Googleペナルティを受ける場合もありますので。

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トンちゃんの獲得代行する被リンクはゆっくりと時間を分散しながら増えて行く

＞Googleのウェブマスターツールで外部リンクを確認しておりますと、トンちゃんの張られたリンクが認識されるのが実にゆっくりと増えているように見えています。
（サイトAのほうはかなり数が多くなってまいりました。
サイトBのほうは、まだGoogleで認識されていないようです）

今後さらに増えて来ると思います。
既に設置済みですので＾＾。
弊所がROSリンク（サイト内の全ページから張られるリンク）を複数張った場合でも、急激に被リンクが増える事は通常ありません。
ゆっくりと少しずつ各サイトの各ページのリンクが認識されて行き、ジワジワと被リンクが増えて行きます。
ジワジワと被リンクが少しずつ認識される為、被リンクの時間分散は嫌でも進みます。

＞先にSEO対策のほうで依頼させて頂くことに切り替えます。
この数日で、お客様よりオーダー頂きたく思いますので、改めてSEO対策のサービスを申し込ませていただく流れとさせて頂きたく思います。

承知しました。
宜しくお願い致します。

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「誰でも出来る事を、誰もが出来ないくらい『量』をこなしてみろ」。それが成功者だ

＞※それにしても膨大なブログページの網をお持ちなのですね！

弊所は色々なテーマのブログを保有しておりますが、その中でも特にSEOをテーマにしたSEOブログ群はかなりの勢いで増え続けております。
このまま行きますと、いつかは日本で一番SEO記事を書いている豚になるかもしれません＾＾；。

とりあえず展開するSEOブログ群の「数で日本一」を獲ろうと思います。
「誰もが出来る事を、誰もが出来無いくらい量をこなす」事で突出して参ろうと思います。
頑張ります。

どんな分野でも成功しない人には特徴があると色々な人に接してきた中で感じております。
「誰でも出来る事を、誰もが出来る程度にしかこなさない」のが、その分野で突出できない人や成功しない人の特徴の一つです。
弊所は逆を行くように心掛けております。
つまり、「誰でも出来る事を、誰もが出来ないくらい『量』をこなす」のです。

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一般消費者と企業の「金銭感覚」は違う。ターゲット顧客の金銭感覚を正確に把握せよ

＞大手企業や資金が潤沢にある会社からは確かにお値段なりの価値を提供すれば何も問題はございませんね。

ターゲット顧客の「金銭感覚」を「正確に把握」する事が大事だと思います。
一般消費者にとっての7000円は、小企業の７万円くらいの感覚だったりしますので、その辺を掴む事が大事だと思います。

＞トンちゃんは研究に研究を重ねて、そうしたからくりを体得されたのでしょうね。
ご苦労がしのばれます。

ありがとうございます。
SEOの作業量は確かに相当なものですが、そのお陰でランキングアルゴリズムやクローラーやインデクサーの特徴などに気付く事が出来ているのだと思います。
今後も毎月一定の作業量を保つ事で、SEO技術を磨いて参ろうと思います。
頑張ります。

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経営者に必要な力は「勇気・器・選択能力」。経営参謀に必要な力は「全社レベルの戦略策定能力」

これは企業でも同じです。
企業の「代表」は最終の意思決定をくだす「君主」のような存在です。
経営コンサルタントは、君主に献策をする「参謀」です。

君主に必要なのは、「勇気」と色々な人間の価値観を受け入れられる「器（うつわ）」と能臣・賢臣と奸臣・佞臣を見極め『能臣・賢臣を重用』する「選択能力」です。
参謀に必要なのは、高い戦略能力です。
ここで言う戦略能力とは１事業レベルの戦略ではありません。
１企業レベルの戦略や複数の企業を束ねた全社レベルでの戦略能力です。

企業経営・企業競争の勝ち負けは君主と参謀で９９％決まるというのが弊所の持論でございます。
ちなみに残りの１％は運です。

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歴史は「君主」と「参謀」で動くが、経営も「経営トップ」と「経営参謀」で動く

＞想像通り、主力サービスは経営コンサルティングということですね。
よく覚えておきます、私のお客様の中にも、経営コンサルを求めていらっしゃる方は潜在的に結構多いと見ております。
トンちゃんが本格的に経営コンサルティングサービス提供を始めたあかつきには、うまくご紹介なりさせていただければ幸いです。

ありがとうございます＾＾。
参謀（経営コンサルタント）の価値は、「孫氏の兵法」や「三国志」や「劉邦と項羽」等の歴史ドラマを見ると良く分かります。
歴史は殆どが「君主」と「参謀」で動いているのも分かると思います。
参謀が「戦略・選択」を君主に示し、君主が「最終の意思決定」をする事で歴史が動いております。

経営は「戦略」と「経営トップ」で決まりますが、この「戦略」を献策するのが「経営コンサルタント」の役目です。
小企業だと「戦略」を「経営トップ」自身が一人で策定しておりますが、企業が大規模化してくると一人で戦略策定するのが難しくなります。
その局面で、企業内に参謀職を設ける企業と戦略の外注化をする企業に分かれます。
戦略策定の外注化を進める企業では、「経営コンサルタント」の経営コンサルティングサービスを利用するのが一般的だと言えます。

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顧客が利益を出せるSEOサービスと利益を出せないSEOサービスが存在する。見分けよ

＞同業社の中には、自分のところが儲かればいいと勘違いされているところも多く、発想が逆だと常々思っておりました。

SEO業者でも多いですよ。
顧客は利益を上げられず、自分達のみが利益を上げるSEOサービスを提供している業者は至る所に存在してます。

サービスには各SEO会社の経営者の「考え方」や「価値観」がモロに出ますので、彼らが口で何を語ろうと「彼らの本質や本心」は「サービス」を見れば分かってしまいます。
弊所のSEOサービスの場合は、お客様が利益を上げられるようにサービス設計しておりますので、お客様は利益を出せるはずです。

実際に利益を出せるかどうかは、お客様のSEOの戦略能力や戦術能力に依るところもあります。
弊サービスを活かすも殺すもお客様のサービス利用の仕方次第です。

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弊所は自SEOサービスの安売りはしない。適正価格でサービスを提供する

＞それにしても一般のSEO業者の価格から見るとかなりお安いと感じざるを得ません。

ですね＾＾；。
確かに、他社と比較すると安いですね。
しかし、弊所の価格が本来の適正価格だと思います。

弊所はスローガンとして「格安・高品質」を謳っておりますが、本当は格安ではありません。
他社SEO料金が高過ぎるので、格安に見えてしまうだけです。

弊所は自サービスの安売りはしません。
提供する価値に見合う適正価格を付けているだけでございます。

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